【企業・業界】【雇用】理工系人材争奪戦を始めた金融機関は、絶望的なほど彼らを無駄遣いする理由【連載：会計士による会計的でないビジネス教室】

　金融機関各社が“異能人材”の獲得にカジを切り始めているらしい。なかでも熱い視線を集めているのが理工系の人材だ。

□銀行がグーグルと人材を奪い合う？

　4月13日付日本経済新聞によれば、みずほフィナンシャルグループは、今年から本格的に大学の理系研究室に採用担当者を送り始めたそうだ。同社の宇田真也執行役員は「グーグルと奪い合いになるような人材を採用したい」と言っている。

　他の金融機関もこぞって理工系分野の人材獲得に力を入れ始めている。三井住友銀行は、理工系人材の受け皿として、高度な数理モデルを用いる「クオンツコース」や、デジタル技術で金融サービスを開発する「デジタライゼーションコース」を新設。日本生命保険や明治安田生命保険もデジタル専門のコースを新設した。東京海上日動火災保険や三井住友海上火災保険も、情報処理を得意とするデジタル分野の専門人材を募るとのことである。

　少々変わったところでは、損害保険ジャパン日本興亜は2019年の新卒採用から「チャレンジコース」と呼ぶ一芸入社を始めた。スポーツ全国大会の上位入賞者や起業経験者など、こだわりを持ち、何かをやり遂げた人を募集するという。

　いずれも、従来の大手金融機関にとっては明らかに「異能」と呼べる人材を集めようとしている。

　背景にあるのは、フィンテックと称される、デジタル技術をベースにした新たな金融サービスの流れだ。ネットバンキングによって支店はますます不要になり、キャッシュレスが進めばATMも要らなくなる。融資判断はAI（人工知能）が行い、ルーティンワークはRPA (Robotic Process Automation)に取って代わられる。ブロックチェーンによって中央銀行も要らなくなるかもしれない。そうなれば、事務作業をこなす文系人材は大量に要らなくなり、代わって必要になるのは大量の理系人材というわけだ。

　急速に進むこのような潮流は、金融業のビジネスモデルを根底から変える可能性がある。それに対応するためには、企業カルチャーをも変え得る“異能人材”が確かに必要だ。

□本当に異能人材が必要なのは上層部

　実は、金融機関が理工系学生を採用するのは今に始まったことではない。バブル崩壊前の1980年代後半にはすでに見られたことだ。そして、当時の理由も「こらからはITの時代だから」だった。

>>2へ続く

Copyright © Business Journal All Rights Reserved.

2018.05.22
ビジネスジャーナル
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23429.html

普通に考えて銀行とグーグルならグーグルいくだろう

取引先の内容を理解するための
理系採用じゃ無いんだ

ググれば、わかった気になるもんな

あ、俺のことな

変な信仰とかない限りは外資いくだろ

>>8
これから日本の人口減が加速すると
外資は続々日本支社閉鎖して撤退するよ

香港上海シンガポールで余生過ごしたいなら
外資でいいんじゃないかな

役所も同じ

専門部署への配属はとりあえず営業3年やってからだ

ただ、こんな異能な奴は毎年1人いれば十分なんだよな
結局、理系採用のほとんどは大人しくシステムのお守りしてくれれば十分

>>18
単なる理系が異能に見えるのかー

50より上を能力関係なく全て切り捨て
こうして採用したエンジニア能力のある人間をいれなきゃ

メガバンに未来はないんだろうな

常勤役員にグーグルから人材を迎えればいいよ。

嫌なら来なくていいんですけど）

>>23
来てくださいと企業側が呼んでるんだよ
でも使いこなせないでしょ？って記事だろ

仮想通貨やフィンテックの会社にそれならいくもんな
銀行がイノベしないものという先入観がある限りそんなひと集まらん
そして潰れていくだけ

>>28
そやな。
ゼロ金利で預金集めて国債買って、住宅ローン貸すだけのビジネスモデルでどこまでいけるかやな。
大企業は直接金融で資金調達するし、リテールは美味しくない。
ATMや個人決済システムはセブンやイオンや楽天がドンドン参入してるしね。
まあ少しでもしゃぶれそうなところは全部参入組にやられるやろう。
まあガラパゴスの護送船団でやってきてこの21世紀までよう続いたほうやと思うよ。

だったらNECや富士通が銀行に参入した方が早いだろ

ソニー銀行の様に

戦後からずっと、銀行を仕切ってきたのは体育会系だべさ
メガバンも一流大学の体育会系が学閥作ってるってのが実態
今のアラフィフ、アラフォー層も運動部のOB推薦で入った奴が多数
理工系は理工系でも、奴らがほしいのは運動部に所属してたような理工系なｗ

確かに体育会系上がりの銀行管理職と理工系は相性悪そうだな
理工系で体育会系部の営業部署に配属されたら普通に戦力外通告だと受け取るレベル

>>30
運動部のOB推薦があるようなガチの大学体育学部で理工系なんておるんかいな
論文とガチ体育会なんてとてもではないが両立不能に見える
週2のスポーツサークルとか同好会ならむしろ医学部のウェーイ主導とか見るが

これから銀行を選ぶ自体がバカすぎる

>>31
他になかったから銀行に行ったとしても銀行の体質を内部で見ておくのは悪くないよ
転職でも企業でも「銀行にいたから」がパチンコや飲食、先物のようにマイナスになることはない

上司が無能なのは金融系に限った話ではない
株主が弱いから酷いことになる
サッカーみたくバンバントレードすればいい

性格がおかしくなるのはコレか

入社時に異能でも5年で潰しの効かない社内システム屋になるから本気でやめといたほうがいいやつ

相性だの使いこなせるだのって問題じゃないよ
「Googleと奪い合うような人材」だったら、今の首脳陣の地位や銀行の構造そのものを
クラッシュ＆ビルドするような改革開発をさせなきゃ無意味
そこまでの覚悟やビジョンを雇う側が持ってるかって話

小手先で「使いこなそう」と思ってるなら黙ってGoogleに行かせた方が世界のため

こういうのってベンチャー企業がやることなんだわな。
具体的にはビジネスモデルに必要なスキルを外部から買ってくる。
買うのはジャップなんかではダメで、シリコンバレーで起業するのが一番なんだわ。

異なる能力を持った人
異業種からの募集をしているのはそいうことか

３０年前、理系で銀行に入ったが、先輩の「仕事は理屈じゃないんだ」で目が覚めて１年半でやめた。
先輩ありがとう