また、テレコムキャリア事業とエネルギー事業で事業構造の改革に着手し、エネルギー事業では全方位経営からエネルギーSI事業に集中するとしている。
今回の中計によると、希望退職などによる3000人の構造改革(削減)で、約300億円の人件費をカット。不動産の効率的な使用による費用圧縮、全社IT共通化などによるIT費用、マーケティング費用の削減で130億円の費用圧縮を見込む。
テレコムキャリア事業では、内外ともにソフトウェア、サービス領域を強化。海外の低収益事業は撤退、縮小する。
エネルギー事業で注力するエネルギーSI事業では、新たなCEOを迎えて経営を一新。小型蓄電事業は自社開発・製造を終了、電極事業から撤退する。
こうした改革を実行し、2017年度の売上高(予想)2兆8300億円から20年度に3兆円へと拡大させ、営業利益は17年度の同600億円から1500億円へと上積み。営業利益率も17年度の2.1%から20年度に5.0%へと上昇させるとの目標を掲げている。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180130-00000073-reut-bus_all
利益が出ないものでしか戦えなくなる消耗戦に突入するの
いつになったら経営陣が理解するのやら
雇われ経営陣は自分の任期中だけ業績維持すりゃ良いだけだから
わざわざリスクなんて冒すわけ無い
なぜダメダメ企業に成り下がったんだ
人気#1がボツラフラグ
あの頃は98よりメモリでぼろ儲けしてたよな
そのメモリが価格破壊されて、98もAT互換機に駆逐されたし
安定思考の秀才くんが集まるとダメになる。
ソースは俺。つーか俺のこと。
増税して消費を減らす限りいくらでも規模が縮小する
成長してどんどん単価を上げ少子化を乗り越えないと
まだまだ国内規模は縮小する
NECのほうが図体のわりに
何を本業にしていくのか?
不思議だったわw
ナマポ事業
国におんぶ抱っこされてるだけの企業に成り下がった
競争してもレノボとかに全く歯が立たないしな
自動車業界だけ残したということか。
1980〜92年は、日本の家電業界の工場は、全世界向けの製品を作っていた。
ソニーも、パソコン業界も、遊び心でヒット商品作る余裕があったのだが。
NTTみたいに、セキュリティー機器の営業でもして、日銭稼ぐ位しかできないところばかりになってしまった。
最終的にはただのサービス業になると。
ざまぁwwwwwwwww
ソフトはオマケと馬鹿にしてた割に碌なソフト作れやしないし
唯一の拠り所のハードだっただけに中国にかっさらわれた今日の丸PCの存在価値はもうない
研究営業ってなんや
海外の人件費の安さには勝てないか
バザールでごザールで一世を風靡したんだしそれでもした方がマシとちゃうかな
電気電子工学科は大人気だったが、進学者は悲惨だな
× 東電
× 東芝
× シャープ
× 三洋
× NEC
× パナソニック
◎ 日立
◎ ソフトバンク
〇 三菱電機
〇 NTT
△ ソニー
△ 富士通
質問してきてマニュアルの URL送ったら機嫌が悪くなるw
人件費浮かせた金で海外企業でも買収するんかな?
結局毎年下方修正だし、誰も責任とらないじゃん。
全セグメントのハードウェア部門から首にしてくつもりなんかNEC?
しかしテレコムキャリアは赤字スレスレだわ、一見利益出てる部門も先細り見通しばかるだわ、あげくパブリックセクターは「公共事業指名停止で減収」と書かれてるわ、まあひどい状態だなーw
86年生まれの俺はそう教育されてきたけど、全然だったな
半分くらいはIT系にいったし