経営者になりだしたとたんに皆お金に執着し出すんだな

受けるwww

それが経営者の仕事だからな

>>2
価値を増やすことにこだわってもいいけど、お金に執着し出すのは結局のところ二流だよ。

>>5
お前が一流の経営者なら説得力もあるんだが…

>>6
自分が一流ではないからきっとこういうこと書く人は一流ではないってか？まあええやん。

当たり前じゃね

>>3
当たり前ではない。お金に関心を持つのは良いけど執着し出すと破滅する。そしてある程度稼ぎ出すと耳障りの良いYesマンばかりを周りに揃える、そして現実が見えなくなる、結果破産ってやつよ。

それまではなんだかんだ言って夢のある話をしてたわりに、経営者でリスク負ったとたん急に「現実を見ろ」だもんな、まいっちまうよ。

こっちはその地獄を見た後の立場から発言してるのに。

じゃないと従業員に給料払えんし

>>8
なければならない経営って大変だね。そのお陰で現実が見えず苦しくなってることはなんとも思わない？思わないんだろうなたぶん。

とたんに領収書コレクターになるのもウケるよな

>>11
経費削減するつもりでならわからなくはないけどね。それなら事前に払って領収書貰っておけば良いのに。

経営者ヅラして日経新聞を購読しだして経済とか語りだすヤツもウケる

よくわからないんだけど経営失敗して雇われに出戻った腰抜けの>>1が経営者面して上に能書き垂れたってこと？

>>13
一度は失敗してるけど次に別の事業してるからね。それに失敗したらその経験が活きるやん。

でもまああくまでわたしの意見なだけだから、相手がそれを聴くも聴かないも自由。それで破滅するも破滅しないも自由って奴。

そりゃあ一流の経営者ばっかじゃないからな
少ない資金と人材と人脈と知能で会社を経営するとどうしても金の話に行き着く

>>17
少ない材料でも頭を使えば十分大きな利益を得ることはできるよ、相手が嬉しくて動いて貰うまで与え続けるようあたまを使えば良いでしょうと。

それに経営なんてしても元々ほとんど失敗するんだし、失敗する前提でダメもとでむちゃくちゃした方が飛び出る可能性はある。

>>19
ほとんど失敗するなら、飛び出る前に資金と信用が尽きる人はどうすんの？
「俺は一流の経営者だー」とか言いながらライン工でもやんの？

>>31
何もないんやったら何もないとこらから信用作ればええやん。

そんな"自分でやる事業"でさえも他人に指示されないとできんのか？

>>32
失敗しまくって信用を無くした奴がどうやって銀行から金借りて、人を雇うんだ？

>>42
別に銀行からお金を借りることだけが信用ではないよね？

サービスを提供して嬉しくしてくれるってことの確実性がお客さんにとっての信用になるはずだよ。

>>43
で、金のない奴がどうやってサービスを提供するんだ？

>>44
事業したいならそのしたいことすればええやん。
事業でしたいことすなわち何が満足か理解できないってことは、事業の根本の根本、基礎の基礎ができてないんだと思うよ。

>>47
金のない奴がサービスをどう提供するのかと聞いている
金をかけずにやれることなどたかが知れているし、それは経営者ではなくて個人事業主だろう

>>52
サービスを提供したいと思うということはあらかじめなにか社会に不満なり改善点があるからするんやろう、やったらその不満店や改善点は何なのか、ない経費からどうすればそれを実現できるか考えるのが経営者ってもんなんちゃうんか？

何かしたいですでも金がないからできませんってんだったら金があってもできんわ。それにええやん個人事業主でもそれから拡大してったら。

>>52
なにか指示されないと行動できないんやったら個人事業や経営者辞めて、故人事業や経営者やってる人の元について不満言わずやれと言われたことをやって働いたら？その方がお客さんにとっても経営者にとっても良い関係築けるわって思うわ。

経営方針の判断基準が目的が金になると破滅するって意見には同意出来るけど金に無頓着な経営者も極一部を除いて破滅する

>>20
「金や評価は客に任せろ」言うた。そうすれば経営者は価値増えることだけに注力できるだろうと言った。

しかし相手は「現実はそんな甘くない、従業員もたくさん雇ったし箱代や家族も養わなくてはならない」と言ってたな。

それ聞いて「あ、終わった」と少し思ったな。

>>22の経営する会社はすぐ潰れそう

>>26
つぶれて良いよ。見る目がなかったんだと思って諦めるよ。別にそれで構わないよ。

例え同じ事業してもタイミングがあったりあわなかったりすれば成功する成功しないってわからないから。

今のこの日本では例え経営者であっても従業員気質を持ったまま事業立ち上げする人もいるし、まあそんなものなのかなと。

しかし3年前まで夢語ってくれてた友達が急に金金言い出すとさすがに引くわ。

そりゃそうだろ
自分だけじゃなくて他所様の人生も預からなきゃならんからな

>>23
何でそんなこと考えてるの？

結果として養えるなることはあっても良いと思うけど、養う前提だったら行動の選択が限られてくるよ。

経営者やりゃ分かるよ
俺は執着しなきゃいけない部分とどんぶりでいい部分とあるけど

>>25
自分だけで良いわ。事業なんか失敗して死んでも良いと元から思ってるし。そう思えないような事業なら事業なんかさっさと辞めて誰かに雇われて文句ばっかり言う会社員やれば？ッテ思うわ。

細かいところが積み重なって数千万の違いになるからじゃね

>>28
全部経営者がする必要ないね、誰かが経費押さえたいって人がいるなら(探して)その人に任せたらええやん、クオリティ維持して原価抑えられたらその抑えた原価に応じて報酬支払ったらええやん。

当たり前定期
金に無頓着な代表なんて話にならん

>>29
夢を語れない経営者なんて経営者辞めた方がいいと思うけどねわたしは。

>>36
金を優先する=夢を語れないではない
お前が意識の高い夢想家だということは理解した

>>37
夢を語って行動する以上に金勘定してたらそら夢なんかいつまでたっても実現しませんよって話なのですけども。

会社のトップの金の使い方って従業員や取引先や顧客も見てるからな

金の使い方は、節約、気前が良い、いい加減、見せ方次第で相手の働き方動き方関係性に違いが出るので効果的な使い方をするべき

経営者だけど金に執着なんてないな
儲かるのは当たり前だしさ
何をやるか何をしたいかの方が重要

>>45
わかってるねえ何をしたいかと何を求められてるか
一致することをやればいいだけ
カラオケと同じようなもんだマーケティングセンスなんて
必要なくて自分がやりたいことを
投げてそれが合ってたら続けたらいいだけ

>>45
ですね。

ボランティアじゃなくて競争だからナ

>>50
競争って考えること自体が既にゼロサムケーム的な間違いなんよ、関わった人みんな喜ぶように動けばええやん。

と言ったら具体性がなく適当なこと言うなと言われたわ。

結局死ねる事業してないからお金に執着するんだろうなとおもっているけども。