そろそろ採用活動に向けて準備しなきゃ。
残念ながら、学生は男ばっかりなのでお察し
>>4
自動車業界
よくカフェで飲み物飲みながら学生と1対1で話してるやつ?
それはリクルーターかもしれないね。
リクルーターとは多くの場合、出身大学の学生に自社アピールすると共に、学生の選考に携わる人を指しますね。
ちなみに弊社は1対1形式は採っていません。
いつ頃どんな感じで連絡って来るもんなの?
弊社の場合、基本的にはインターン生を優遇した採用情報の展開はしてません。
リクルーターとの接触は他の学生と同様、就職担当の教授、もしくは研究室の就活取りまとめの学生から情報展開されます。
時期は年明けからで、会社説明会という名目で開催します。
人事とは異なります。
採用の時期は人事部だけでは人手が足りないのです。
また、人事部員では専門的な会社の魅力を生の声として伝えられないのです。
面接練習までしてくれて助かった
可能な限り手厚くサポートさせて貰ってます。
これは、学生に自社を好きになって貰う為です。
学部生か。就活の時期に卒論テーマさえ決まってない場合もあるから困りますね。
ある程度研究内容が決まっていれば、
?研究テーマが世の中に何故必要で、成果によりどのように貢献出来るか
?自分の研究に対する貢献結果や意気込み。人から言われてやりましたではなくて、自分の能力によって他の人には出来ないこんな点で貢献した。
?研究テーマを素人に分かりやすく要点を抑えて説明する
くらいの要素を散りばめれば及第点ですね。
研究テーマが決まってなければ、上記の観点を散りばめてあれば、勉強の事でも良いし何でも良いですよ。
850くらい
何歳で850?
30歳での年収はいくら?
>>19
俺がどこで幾ら貰うかが大事なんじゃなくて、
あなたがどこで幾ら貰うかが大事なんやで。
てことで秘密です。
楽しいですよ。
アドバイスするならば、
楽しい仕事を与えられる事を期待する(待ちの姿勢)のではなくて、
楽しい仕事を勝ち取りに行く(行動する姿勢)であって欲しいです。
俺は接した学生が自社を志望してくれなくても構わないと思って取り組んでます。
学生が自分と接する事で何か成長してくれればというのが願いですね。
23を担当したリクルーターもそんな気持ちだったのかもね
就活は原則インターンと自由応募だけでいいと思う
旧帝以上なら推薦もありだが
就活生には申し訳ないですが、出来の悪い学生は残念ながら採用しません。
リクルーターの意義は自社に見向きもしないor自社か迷っている優秀な学生を引き込む事です。
自分は旧帝の学推向けリクルーターですが、基準を満たさない学生には、申し訳ないですが推薦をお勧めしない旨伝えます。
こいつ頭やばない?
社会に対する拒絶反応のようにしか思えないですよ。
ちなみに、この反応に対して面談では例えば
・何故そのように判断しましたか?
・あなたはこの現実に対してどの様に行動しますか?
と聞きます。
驚くべき事にここで回答に詰まる学生が1/4はいるのです。
更に質問を掘り下げていくと同じ話を繰り返し出したり、矛盾した主張をしだしたりする学生が1/4。
これだけでも学生を判断する材料になります。
ちなみにリク面のたびにお礼メール送ってたんだけど、あれは送って正解?それとも送らなくても差とかは全然ないの?
お礼メールの有無は採用基準ではないです。
ただリクルーターも人なので学生の事を気に入る/気に入らないといった印象には影響してしまいます。
精々希望者が多い場合にリク面で選民するくらいじゃない
まぁ数回の接触で優秀かどうか見抜けるなら面接なんて要らないわ
その通り、採用権のない前捌きです。
ただ、不思議なことにリクルーターの評価結果は人事面接の評価結果とだいたい合致します。
そして思った以上に学生のばらつきは大きい。
なおリクルーターと学生の相性もあるので、弊社では1人の学生に数人のリクルーターを接触させるようにしています。
共著でサードオーサーを然もファーストでやりました(調べれば共著とわかる)風なやつがごろごろいて、リクルーター通過してんのに?
大多数は見抜けてないんだよなぁ
質問に対して騙し通す堅牢な論理武装が出来ていればそれは才能ですよ。
そしてあなたが検証可能なエビデンスに基づいて論拠を構築している事を願います。
そういうことではなくて、人事やリクルータの大半が論文投稿のプロセスさえ理解してないということ
知識がないのに見抜けるわけがないでしょう
某大手通信会社でも持株以外のリクルーターは知識不足と感じたよ