Steve Jobs Asked One Profound Question That Took Apple From Near Bankruptcy To $1 Trillion
NIKEの例を挙げるジョブズ氏は、「NIKEは『靴』という一般消費財を売る会社だ。しかし、NIKEの製品を買う消費者は、そこに特別な感情があることを知っている。NIKEは『当社のエアソールはこんなに優れていて』や、『Reebokのシューズに比べて優れている点は』などといったマーケティングは行わない。替わりにNIKEは、一流のアスリートと、優れた競技に対してリスペクトを示している。それこそが、『NIKEとは誰であるか』『NIKEの役割は何か』を示すものとなっている」と語っています。
この時ジョブズ氏は、Appleのモデルラインの70％を整理して、それまでの30％に絞り込むという施策を実行。それは、「モデルが多すぎる」ことで顧客が混乱をきたしているという分析によるものでした。その背景にある考え方としてジョブズ氏は、「Appleとは誰であるのか、この世界の中での立ち位置はどこにあるのか」という問いを挙げています。
当時のAppleはIBM機、そしてWindows機との争いに負けじとプロセッサの性能競争や多モデル展開という戦略に追い込まれていました。しかし、Appleの強みはそこではないと判断したジョブズ氏は、Appleのコアバリューは「情熱を持つ人は世界を変えられる」ことだと示した上で、「Appleのコンピューターを使うことで、顧客の生活がどのように変化するのか、仕事がどのように変化するのか」を訴えることでブランド力を高め、前出のNIKEやソニーのようなトップブランドに返り咲くことを目指しました。
ジョブズ氏のスピーチから20年後、AppleはNIKEやディズニーなどを追い越して「1兆ドル企業」にまで成長しました。ジョブズ氏の跡を引き継いだティム・クックCEOの発言を振り返っても、「Appleとは誰であるのか」という問いの真髄が受け継がれていることは間違いないといえそう。Appleのような、他者とは一線を画す製品を持っている企業こそが掲げられる「問い」ではあるかもしれませんが、目先の成功だけではない「本質的な成功」をおさめるための視点として「自分たちは誰なのか」「顧客に何を提供できるのか・提供するのか」という問いを日常的に考えることは極めて重要であるといえそうです。
https://gigazine.net/news/20180811-steve-jobs-one-profound-question/
誰にでもわかりやすく簡単にと言う点で優れてたと思う。説明が小難しくつまらない事しか言わないヤツは地頭が悪いと思う。
またモデル数の削減もリストラもアメリオが既に行なっていた。ついでに言えばジョブズを
復帰させたのもアメリオ。彼がいなければAppleはOracle辺りに買収されてた。
嘘つけ
ビル・ゲイツでしょ
そう、ゲイツの資金援助がなければ今は無かった。それはジョブズの功績といえる。
実はパワーコンピューティングの従業員は全員Appleに雇われて、その結果、在庫を持たない直販のためのノウハウ
吸収しAppleStoreに繋げた。
もうアップルブランドで普通のモノを売ってるだけ。
「ジョブズが草葉の陰で泣いてる」
みたいに言う奴までいたけどアレむしろ凄いジョブズっぽいと思ったんだが
自分の気に入らない変更があると「ジョブスがいたら云々」て始まるもんね。
かなりやばいということだなｗ
ＣＥＯが似合わないカジュアルな服装で
舞台に立ってプレゼンテーションするようになった
それはジョブスのせいじゃないだろ
ここが限界なんじゃないかと。
スマホとタブレットに置き換わるものを競合他社も出せていないうちは安泰。
というよりAndroidの進化がすごすぎるんだよね。
デザイナーの支持もPhotoshopやIllustratorが使えたからというだけで、別にアップルが凄かったわけではないし。
windows版発売以降もそれが継続したのは、単に大手印刷所の導入が遅れたためにmacのデータフォーマットで入稿するしかなかったから。
まあ、なんとなくオシャレっぽいところもデザイナーの好みにあってたってのはあるけど、、
この記事は企業規模や株価だけを見て書いてある記事だ ユーザーはそう見ていない
惰性でアップル製品を買っているだけの人が圧倒的に多い
それはなぜか
アップルとは誰か？の問いが
アップルとは私だ。に行き着いたって事。
惰性というより習慣になった。
パッションで買うのではない。
それはジョブズの狙い通り。
こんなん１０年以上前のMac以下
ってこき下ろされてた
実際はwin95以下の爆弾mac
NTカーネルで差をつけられ偽物OSをMacに採用して
その後は見た目だけで生き残ったインチキOS
しかもバカにしてたintel採用したら手のひらクルクルパー
見た目だけで物事の本質を見れない意識高い系にはお似合いだな
小手先のブランド戦略でバカどもを騙してるだけ。
＞手先のブランド戦略でバカどもを騙してるだけ。
ジョブズが死んだ今それ以外何ができるんだ？
それを実に良くやってるだろ
俺は買わないけど、人に聞かれて薦めるのはipad若しくは、どうしても必要ないなら買うなになる。