【起業・ベンチャー】【働き方】｢起業家的な働き方｣をできない人たちの末路 従来型の｢雇われ仕事｣は消滅してしまう

http://toyokeizai.net/articles/-/201432?display=b

2018年01月01日
熊沢 里美 : ライター

「今の会社で働いていて、自分の地位は安泰なのか、給料は上がるのか、将来が心配で仕方がない」。こんな想いが脳裏によぎっても、解決策が見出せない人はたくさんいるのではないか。
テイラー・ピアソン氏は、著書『THE END OF JOBS 僕たちの20年戦略』の中で、過去に利益をもたらした20世紀型の伝統的なキャリア、仕事の価値は急降下していくと断言する。この書籍のエッセンスを解説していく。

テクノロジーやグローバル化の急激な進展は、無数の革新を生み出した。結果、「従来型の雇われ仕事の終焉（THE END OF JOBS）」が到来し、「起業家的な働き方」が求められるようになった。この事実を受け入れるかどうかで、今後の生き方は大きく変わる。

まず、どうして「従来型の雇われ仕事」が消えていくのだろうか。

「起業家的な働き方」と「従来型の雇われ仕事」

どこの国でも同じだが、「起業は選ばれた人のもので、勇気がいる」と考える人が大多数。そのせいで、やる気と実力があっても、雇われの身のままでいることを選択している人は多い。

しかし、雇われの身であっても起業家的な働き方をしている人たちが多いのも事実。ピアソン氏は、「起業家的な働き方」について「ビジネスや人、アイデア、プロセスからなるシステムを、結びつけ、創造し、発明することである」と定義する。

一方、「従来型の雇われ仕事（ジョブ）」については「ほかの誰かがつくったシステムの通りに働くことである」と定義している。

この2つの違いは、「付加価値を生み出せる否か」にある。

高付加価値を生み出す人材であれば、企業に勤めていても、起業家のように働いていると言える。
（リンク先に続きあり)

公務員と大企業が第一なんだから
起業家なんかどうでも いいじゃん

日本の会社は無言で働く歯車しか要求してないんで

>>13
当然だろｗｗ
経営者に歯向かう社員なんか絶対に雇わないわ
何で給料払って部下に命令されなきゃならないのｗｗｗ
自分が正しいと思ってる奴は自分の資金で起業しろｗ

>>49
それは言えてる
月給制のために労働者の時間を売買しているという認識が希薄なんだよな

袖の下や縁故で何とかなる時代じゃないだろう、
公務員職を希望してきて成れる人は成った方がよいね、口先より事実で努力した結果だから

「高付加価値」ってのが誰のどんな価値か定義してくれよ。

そもそも価値ってなんなんだ？

起業家は見返りがあるけどな
契約社員とかパートのおばちゃんにいわれてもな

これからは雇われ仕事全盛ですわ

日本の場合、言われたことしかできないが
言われたことなら勤務時間外であろうが職務範囲外であろうが
何でもするという前提で割と高めの給与設定があったわけで

昨今の勤務時間の正常化や公私の分離なんかが進むと
給料自体は減らざるを得ないのかなと思う

リーマンで付加価値のある仕事なんかしたら割りに合わない
20％ぐらいの力で仕事をするのが一番いい

50年前どころか5世紀前から言われてそうな内容だな

非正規増やしてそんな事まで求めんのか

給与所得控除、退職所得控除、公的年金等控除、税金で雇われ仕事優遇しまくりだけどな

そもそもリーマンの分際で高望みしすぎｗ

自分で会社作って仕事取ってきたら年収２千万はあっという間なのにねｗ
しかも社保の天引きないし(爆笑)

受験脳の指示待ちが主体的に動けるの？
自分の意思で動いてるつもりが、誰かにハメられてて操られて破産するかもよ

Youtuberなら失敗してもリスクはゼロ
顔出ししなければ
アイディア次第では副業程度で年収くらいは稼げるかもしれん

レジを打ちながら上客を掴み数億の契約を成立させる
家電売り場で白物家電を売りながら住宅やマンションも売ってしまう
NECで働きながら富士通でも働くみたいなかね

その「付加価値」もAIに全部代替されていく様な・・・

利用するか利用されるかの違いか

起業家っていってもな
どっかで聞いた言葉を羅列する人ばかりでツマラン人は多いよな

すきま産業みたいな起業ばかりじゃな。生活を変えるくらいのイノベーションじゃないと。

薬剤師ってなんで自動化しないの？
医療費削減にもなるし、まっさきに出来そうな感じなんだけど

起業家的な働き方の是非はともかく
上から言われた事をこなすだけの人間はどんどん苦しくなるだろうな
気になるのは教育現場が
いまだ教師から言われた事をこなすだけの子を評価して
自分で考えて行動する子を協調性がない等の低評価をしているっぽいこと

部分最適で価値を出すより
全体最適でいかに価値が出せるかの時代だから
経営の視点は教養